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毛遂自荐
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员工是企业的?#32856;唬?nbsp;
卓越的企业造就卓越的员工, 
卓越的员工创造卓越的企业。

以人为本,提升企业竞争力。


识人:广开渠道,吸纳人才,通过对人的品质、专业技能、胆识与创造性、团队意识及对企业的?#39029;?#24230;等方面的考察,来识别人才、鉴赏人才。
选人:坚持“用其所长,避其所短;量才?#35270;茫?#20154;尽其才;人适其所,任人唯贤”的原则选用人才。
用人:推行“能者上,庸者下”的用人机制,重视“毛遂自荐”者,摒弃“滥竽充数”者,重用“德才兼备”者。
育人:重视企业文化建设,营造和谐、友善、亲切、融洽的企业大家庭氛围,并建立完?#39057;?#22521;养、教育机制,为各类人才提供广阔的发展空间与展?#37202;教ā?
留人:推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略,大浪淘沙,留下的都是精华。

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